( Pääkirjoitus )

Kilpailukyky ja tuottavuus



Lehden mennessä painoon olemme helpottuneita, että kilpailukykysopimuksessa (kiky) saavutettiin yli 90 prosentin kattavuus. Se antaa aihetta juhlia palkansaajien kollektiivista vastuunkantoa Suomen taloudesta ja tulevaisuudesta. Perään voi heti nuivasti todeta, että kikyn sisältämät 24 palkatonta lisätyötuntia eivät asiantuntijoiden kohdalla juurikaan tuottavuutta heilauta mihinkään suuntaan. Asiantuntijatyön tuottavuus syntyy aivan muusta ja osaltamme olemme tuottavuuskeskustelua tänä vuonna laajentaneet. Sen mukaisesti vuoden teemamme on Tuottavuutta hyvällä johtamisella.

Nobelisti Robert Solowin mukaan 85 prosenttia kansantalouden kasvusta selittyy innovaatioilla ja 15 prosenttia panosten lisäyksellä. Viime aikoina useat kansainväliset raportit ja ekonomistit ovat todistaneet samaa. Siksi yliopistoleikkausten suhteen on oltava äärimmäisen varovainen. Muuten syömme siemenperunammekin.

Innovaatioiden lisäksi Suomelta kaivataan myynti- ja markkinointiosaamista. Sehän on meidän ekonomien leipälaji! Tässä lehdessä (s. 28–29) KTM Anne Korkiakoski sanoo, että yritysten ja Suomen on turha marista huonoa menestystä, jos kaikkia keinoja ei oteta käyttöön. ”Viimeistään nyt on opeteltava markkinoimaan.” Tuohon on helppo yhtyä.

Palataanpa asiantuntijan työn tuottavuuteen. Siinä tärkeintä ei ole työajan mittaaminen. Toki työhön käytetyn ajan mittaamisella on merkitystä siinä, miten työntekijä pysyy työkykyisenä hektisessä työelämässä. Kuormittumisen ja palautumisen kannalta työhön käytetystä ajasta tulee sekä työntekijän että työnantajan olla tietoinen. Ai mistäkö se asiantuntijatyön tuottavuus syntyy? Se syntyy sisäisestä työn palosta, innosta, flowsta tai työtä kohtaan tunnetusta draivista, kuten Frank Martela ja Karoliina Jarenko kuvaavat tuoreessa kirjassaan Draivi.

Innostuneet ja sisäisesti motivoituneet ihmiset ovat tuottavampia, koska he panostavat enemmän energiaa tekemiseensä ja näkevät tekemisensä laajemmin. Johtamisen haaste on löytää oikeat ihmiset oikeille paikolle ja luoda sisäistä motivaatioita lisäävä kulttuuri.

Mikä on sinun sisäinen motivaatiosi työllesi? Koetko hakkaavasi kiveä vai rakentavasi katedraalia? Teetkö mitä käsketään vai teetkö työtä, jolla on merkitystä? Jos vastasit kyllä jälkimmäisiin vaihtoehtoihin, olet hyvin todennäköisesti erinomaisen tuottava ekonomi.

 

Hanna-Leena Hemming

toiminnanjohtaja

 

Mistä aiheesta tai henkilöstä haluaisit lukea artikkelin Ekonomi-lehdessä? Anna vinkki toimitukselle.

Nimi (pakollinen)

Sähköposti (pakollinen)

Vastauksesi

Muuta aiheesta

Suomen Ekonomit – Ekonomien työpaikat ja palkatLiity helposti jäseneksi tekstiviestillä

Lähetä tekstiviesti: EKONOMIT LIITY ETUNIMI SUKUNIMI numeroon 18200, niin otamme sinuun yhteyttä.

Lähetä viesti      18200

Tai täytä lomake sivuillamme: www.ekonomit.fi/jasenyys

 
Valitse Lehti
Ekonomi 06 : 2013